Как проходили предыдущие конференции

Персональные данные в HR

Персональные данные
в подборе: как исключить риски огромных штрафов

Работа с персданными сотрудников: что проверить в документах компании

Валентина МИТРОФАНОВА
Эксперт в области трудового права и управления персоналом, бизнес-тренер и персональный консультант топ-менеджеров крупнейших российский компаний и госкорпораций

Ольга ЧУМАКИНА
HRD, профессиональный рекрутер, юрист по трудовому праву, консультант и партнер компании CordisON

1. Что делать с согласиями, когда мы даже не встречаемся
с кандидатами: варианты получения согласий дистанционно.
2. Обработка ПНд кандидатов в ATS, CRM и других программных продуктах.
3. Передача персональных данных кандидатов: что учесть когда ищет одно юр.лицо, а работать будет в другом.
4. Что сделать, чтобы легально хранить резюме кандидата
в базе для следующих контактов.
5. Сбор рекомендаций и особенности согласий, которые
не учитывают 99% рекрутеров.

1. Почему Роскомнадзор считает управление персоналом ключевыми «нарушителями» в области персональных данных?
2. Проверяем локальные акты: 3 типичные ошибки.
3. Проверяем согласия от работников и кандидатов: 3 типичные ошибки.
4. Как подтвердить проведение обучения сотрудников?
5. Как защитить риски утечек в управлении персоналом: 3 основные области риска.

Нейросети в HR-процессах

Как оптимизировать подбор с помощью ИИ

Как с помощью нейросетей усилить коммуникацию
с персоналом и повысить вовлеченность

Татьяна ДЁМУШКИНА
Эксперт в построении команд. HR и сертифицированный коуч ICF - крупнейшей профессиональной ассоциации персональных и бизнес-коучей

Элина КУЭСТА
HR, основатель и управляющий партнер сервиса рекомендательного рекрутмента iRecommendWork, член Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения

1. Какие возможности дает ИИ в подборе персонала
2. Автоматизация ключевых этапов подбора с помощью ИИ: сорсинг, скрининг, оценка навыков, коммуникация, оценка эффективности
3. Практические шаги внедрения ИИ в HR-процессы

1. Почему традиционные HR-коммуникации теряют эффективность и что даёт AI сегодня
2. Практические механики вовлечения с AI:
3. Индивидуальные AI-ассистенты и боты-наставники для сотрудников.
∙ “До” и “после” AI — наглядное сравнение сообщений.
∙ AI-инструменты для “сложных разговоров” (деликатная обратная связь).
∙ AI-ассистент для онбординга новичков.
4.Этика и доверие
∙ Прозрачность использования AI.
∙ Баланс между автоматизацией и живым общением.
∙ Защита от цифровой перегрузки.

Удержание сотрудников разных поколений

Как подружить миллениалов, зумеров
и Alpha с сотрудниками других поколений

Как вылечить выгорание через персональную мотивацию

Алла БЕДНЕНКО
HR-директор компании «Эконика»

Кирилл КОМАРОВ
Руководитель Корпоративного университета и Департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами АО «ОХК «Уралхим», ментор, фасилитатор, эксперт MBA-программ.

1. Особенности поколений и их мотивация
2. Коммуникации внутри мультипоколенческих команд
3. Скуфско-зумерский словарик, особенности сленга разных поколений
4. Работа с мотивацией разных поколений

1. Почему важно вовремя распознавать признаки выгорания у сотрудников и как это влияет на эффективность компании
2. Персональная мотивация как инструмент профилактики выгорания, учитывающий ценности, цели и возрастные особенности сотрудников
3. Как адаптировать подходы к мотивации для разных поколений X, Y и Z, чтобы сохранить энергию и вовлеченность команды.